SALES MANUFACTORY GROUP

Kundenstimmen

Wahre Erfolgsberichte unserer Kunden sprechen mehr als tausend Worte!
Wählen Sie die informative Fallstudie passend zu Ihrer Branche
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Schauen Sie sich die erfolgreichen Berichte unserer Kunden an. Hier finden Sie verschiedene Fallstudien aus unseren drei Bereichen: Business Mentoring & Consulting, Tele-Sales – Leadgenerierung und Training im Hochpreisvertrieb!

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Botschaften unserer Kunden









Ein Auszug einiger Kunden, die uns bereits vertrauen

Weitere Fallstudien

Telesales – Leadgenerierung

  • Keine eigenen Verkäufer im Unternehmen vorhanden
  • Anfragen von Interessenten kommen nicht planbar und systematisch
  • Die Zielgruppe wurde genaustens definiert
  • Das SMG Telesales Team wurde auf die Produkte von SKH geschult
  • Verkaufsablauf und Vertriebsstrategie wurde entwickelt
  • Wunschkunden wurden nach wenigen Wochen erfolgreich kontaktiert und qualifiziert
  • Verkaufserfolge konnten signifikannt verbessert werden
  • Der neue Vertriebsablauf funktioniert planbar

Mentoring Sales im 1:1

  • Keine einheitlichen Abläufe und Sales Prozesse vorhanden
  • Up-Selling Potenzial ist extrem hoch, was nicht genutzt wird
  • Schaffung von Abläufen und Prozessen für das gesamte Verkaufsteam
  • Eine Kundenqualifizierung wurde geschaffen, welche vom Vertriebsteam einfach umgesetzt werde kann
  • Vertriebssysteme wurde automatisiert
  • Es wird sehr viel wertvolle Zeit eingespart, welche wieder in neue Kundengespräche eingesetzt werden kann.
  • Umsatzsteigerung bei Bestands- und Neukunden
  • Alle Vertriebsteams arbeiten nach einem einheitlichen Prozess. Dies schafft Klarheit, Struktur und erhöht der Umsatz erheblich

High Price Seller – Ausbildung zum Verkaufsprofi

  • Kundengespräche sind vorhanden, aber die erfolgeichen Abschlüsse sind relativ gering
  • Der monatliche Umsatz entspricht nicht dem Potenzial
  • Die verkäuferischen Fähigkeiten waren nicht gut ausgebildet, was zu ständigem Frust führt
  • Schulung über 6 Monate im individuellen Verkaufstraining
  • Perfekte Ausbildung in Einwandbehandlung, Gesprächsführung, Qualifizierung und Closing
  • Individuelle Verkaufs- und Einwandbehandlung-Skripte wurden erstellt
  • Verkaufsabschlüsse im Hochpreissegment werden planbar erreicht
  • Umsatz wurde deutlich gesteigert
  • Die erlernten Fähigkeiten können nun im eigenen Unternehmer weiter gegeben werden

Mentoring Business Class – Gruppe

  • Keine klaren Verkaufsabläufe vorhanden
  • Zielgruppe – Positionierung und Spezialisierung war nicht auf das Produktportfolio abgestimmt
  • Umsatz kam durch Empfehlungen – war dadurch nicht planbar
  • Verkaufsablauf wurde maßgeschneidert entwickelt
  • Vorlagen – Skripte sowie eine detallierte Kundenqualifizierung wurde entwickelt
  • Das Geschäftskonzept wurde nachhaltig geschärft. Die Preiskalkulation wurde verbessert, dadurch werden höhere Gewinne erzielt
  • Eindeutige Zielgruppen – dadurch sind die einzelnen Vertriebswege einfach umsetzbar
  • Produkte sowie Preise sind für die Kunden einfach zu verstehen
  • Die Vorteile sowie das Endresultat für den Kunden sin klar, eindeutig und zielführend.
  • Planbarer Umsatz durch verschiedene Vertriebswege

Mentoring Business Class – Gruppe

  • Fehlende Marktpositionierung, fehlende Spezialisierung
  • Keine skallierbaren Vertriebsabläufe vorhanden
  • Aufbau und Entwicklung des Vertriebsprozesses
  • Weiterentwicklung des Geschäftskonzept inkl. Pricing und Spezialisierung am Markt
  • Vertrieb kann nun planbar und strategisch aufgebaut werden
  • Marktpositionierung im Hochpreissegment mit höchster Qualität
  • Alleinstellungsmerkmal im Bereich KI – Marketing und Sales wurde erreicht

Ausbildung des Vertriebsteams

  • Verkaufsteams waren nicht gut ausgebildet
  • Überzeugung – Einwandbehandlung – Abschlusstechnik war die große Herausforderung
  • Der Kunde hat ein erklärungsintensives und hochpreisiges Produkt für eine spezielle Zielgruppe
  • Regelmäßige Verkaufstrainings in der Gruppe sowie im 1:1 intern für das Unternehmen
  • Die Fähigkeiten der Verkäufer wurde erheblich gesteigert
  • Routinen wurden trainiert und können nun im Verkauf einfach umgesetzt werden
  • Bessere Verkaufsgespräche und mehr Umsatz
  • Planbarkeit in der Neukundengewinnung
  • Einfache Trainings-Prozesse sind vorhanden, somit können jederzeit neue Verkäufer geschult werden

Ausbildung des Vertriebsteams & der Geschäftsleitung

  • Verkäufer waren nicht trainiert – hatten noch nie ein professionelles Verkaufstraining
  • Neues Vertriebsteam sollte entwickelt werden, alle Verkäufer waren branchenfremd
  • Überzeugung – Einwandbehandlung – Abschlusstechnik war die große Herausforderung
  • Regelmäßige Verkaufstrainings in der Gruppe sowie im 1:1 intern für das Unternehmen
  • Die Fähigkeiten der Verkäufer wurde erheblich gesteigert
  • Routinen wurden trainiert und können nun im Verkauf einfach umgesetzt werden
  • Termine in der Zielgruppe in einer hohen Anzahl
  • Die Umsätze des Unternehmens wurden massiv gesteigert
  • Ein interner Bereich wurde aufgebaut, indem alle Trainings-Videos zur Verfügung stehen
  • Verkäuferische Routinen wurden trainiert, somit funktionieren die Verkaufsgespräche einfach

Telesales – Leadgenerierung

  • Keine eigenen Vertriebsmitarbeiter im Hause verfügbar
  • Kunden kommen in unregelmäßigen Abständen
  • Keine funktionierenden Vertriebsprozesse und Abläufe
  • Die Zielgruppe wurde genaustens definiert
  • Das SMG Telesales Team wurde auf die Produkte von entergon geschult
  • Verkaufsablauf und Vertriebsstrategie wurde entwickelt
  • Planbare Termine Monat für Monat mit der Wunschzielgruppe
  • Perfekt qualifizierte Interessenten
  • Die Berater der entergon können sofort in die Überzeugungspräsentation einsteigen

Telesales – Leadgenerierung

  • Keine eigenen Vertriebsmitarbeiter im Hause verfügbar
  • Strategisches Wachstum soll erreich werden, hierfür fehlen die Kunden in der passenden Größe
  • Keine funktionierenden Vertriebsprozesse und Abläufe
  • Die Zielgruppe wurde genaustens definiert
  • Das SMG Telesales Team wurde auf die Produkte von OBL IT geschult
  • SMG übernimmt den Vertrieb. Zielkunden werden kontaktiert und qualifiziert
  • Planbare Termine Monat für Monat mit der Wunschzielgruppe
  • Perfekt qualifizierte Interessenten
  • Die Anzahl der Neukunden und somit das Wachstum des Unternehmens ist planbar



Externe Telesales der Salesmanufactory

  • Kein aktiver Vertrieb vorhanden
  • Neukunden kommen über Empfehlungen und Messen – somit nicht planbar
  • Sehr schwierige Zielgruppe, da die Unternehmen sehr groß sind und es mehrere Entscheider im Haus gibt
  • Vertriebsablauf Telesales Direktakquise wurde entwickelt
  • Verkaufsteams der Sales Manufactory wurden auf die individuellen Dienstleistungen des Kunden geschult
  • Ein neue planbarer Vertriebskanal ist entstanden
  • Umsatzsteigerung durch externes Telesales
  • Einfach und schnell einsetzbar – mit hoher Flexibilität

Gasthaus Schöne Aussicht: – Mentoring Business Class

  • Keine verkäuferischen Abläufe und Prozesse vorhanden
  • Umsatz und der Zufluss von Neukunden war nicht planbar – Sessionale Schwankungen
  • Neue Produkte sollten aufgebaut werden
  • Innerbetriebliche Abläufe waren nicht auf einander abgestimmt – hoher Zeiteinsatz war notwendig
  • Schaffung von einheilichen Prozess- und Ablaufstrukturen
  • Innerbetriebliche Kommunikationskanäle wurde vereinfacht und verbessert
  • Verkaufsablauf eingeführt
  • Neue Produkte und Umsatzmöglichkeiten wurden geschaffen
  • Klare Abläufe und Prozesse, dadurch wurde der Geschäftsführung viel Zeit eingespart
  • Verkaufsabläufe und Wege zur Neukunden wurden planbar

Die Energie Ingenieure – Schmidt & Reinisch / Telesales

  • Kein eigener Vertrieb
  • Keine skallierbaren Verkaufsprozesse
  • Kein ausgebildetes Sales Personal
  • Vertriebsablauf Telesales Direktakquise wurde entwickelt
  • Verkaufsteams der Sales Manufactory wurden auf die individuellen Dienstleistungen des Kunden geschult
  • Zielgruppe wurde genau analysiert, kontaktiert und für den Verkauf qualifiziert
  • Die Wunschzielgruppe wurde planbar kontaktiert und qualifiziert
  • Terminanzahl war jeder Zeit in der Höhe skalierbar
  • Umsatz wurde deutlich gesteigert

ASI Wirtschaftsberatung – Ausbildung der Verkäufer/Berater

  • Sales Teams – Berater hatten kein regelmäßiges Sales Training
  • Routinen im Verkauf sind nicht vorhanden
  • Einwandbehandlung – Überzeugung fehlte
  • Regelmäßige Sales Trainings im 1:1
  • Training in Einwandbehandlung – Überzeugung – Setting & Closing
  • Schaffung von einfachen Verkaufsroutinen
  • Schnellere Verkaufserfolge
  • Trainings-Calls wurden aufgezeichnet und dienen nun für ständiges Training
  • Durch die Weiderholung konnten Routinen trainiert werden, die in jedem Gespräch

Arnold Personal: Traing der Verkaufsteams

  • Kein ausgebildetes Sales Personal
  • Keine vertrieblichen Abläufe und Prozesse
  • Regelmäßige Inhouse-Trainings im Sales
  • Gesprächseinstieg – Überzeugung – Einwandbehandlung wurde trainiert
  • Das Verkaufsteam hat klare Routinen – Vorlagen – Skripte die maßgeschneidert passen
  • Sicherheit im Verkaufsgespräch ist entstanden, dadurch wird planbar mehr Umsatz erreicht

Niun – Cyber Defense Dome – Cyber Security

  • Kein eigenes Vertriebsteam vorhanden
  • Zielkunden sind größere mittelständische Unternehmen – dies sind vertrieblich schwer zu erreichen
  • Hoher Verdrängungswettbewerb
  • Zielkunden Analyse durchgeführt
  • Maßgeschneiderter Vertriebsweg wurde aufgebaut
  • Verkaufsteams der Sales Manufactory wurden auf die individuellen Dienstleistungen des Kunden geschult
  • Wunschkunden wurden gezielt kontaktiert und vom Mehrwert überzeugt
  • Schon im ersten Monat entstanden mehrere perfekt vorqualifizierte Termine
  • Return of Invest wurde schon im zweiten Monat erreicht und der Kunde macht planbar Gewinne